2016IT领袖峰会腾讯科技专访慈铭体检董事长胡波

日期：2016-05-05       来源：腾讯科技

   爱康国宾私有化还在持续，但美年大健康产业集团和慈铭健康体检在2016年1月已宣布正式合并。慈铭体检董事长胡波今日接受腾讯科技采访时表示，上市受挫才与美年大合并。

   “我们要实现对股东的承诺，股东投了我们十年，我们应该按期限给他们回报。既想把这个平台做大，同时要在资本层面给股东一个回复。”

   胡波说，爱康在国外进行上市，慈铭整体结构在国内，因此选择美年大大健康合并。

   目前美年大和慈铭的合并，也意味着这一领域的行业第一名和第三名走到一起，剩下的第二名爱康国宾面临的压力陡增，目前爱康国宾还在做私有化，且私有化的过程一波三折。

   此前，慈铭体检总裁韩小红表示，慈铭体检不知道哪里不符合要求，在冲击上市的五年过程中，不知道接下来的政策会如何变动，第二天会发生什么事情。

   “我想说的是，慈铭体检没能上市可能是投资者损失。”韩小红说，在五年等待中渐渐明白，上市不是企业的唯一融资途径，用其他方式，企业照样发展壮大，放弃IPO，我并不后悔。

   慈铭体检董事长胡波：上市受挫才与美年大合并

   以下是专访慈铭体检董事长胡波实录：

   腾讯科技：在2015年互联网行业有很多的整合并购，像美团和点评的合并、滴滴快的的合并，健康体检也有合并，美年大健康和慈铭体检的合并，为什么这个行业会发生这样的整合？

   胡波：应该讲通过十几年行业发展，中国健康体检慈铭模式得到了全国的推广，从蓝海变成红海。由于慈铭上市受挫，因此跟美年大健康共同借壳上市。

   首先，我们要实现对股东的承诺，股东投了我们十年，我们应该按期限给他们回报。既想把这个平台做大，同时要在资本层面给股东一个回复。

   腾讯科技：从资金层面选择，外界对爱康国宾的认知比美年大要高，为什么当初没有选择跟爱康合并而选择美年大？

   胡波：爱康是在我们后面跟随我们做起来的，在经营方面很好，爱康在国外进行上市，慈铭整体结构在国内，因此选择美年大大健康，目前来讲我们做的平台更大，要做的事更多了。

   虽然医疗行业是属于跨界，我认为早晚有一天，跨界尤其在医疗和互联网上出现很多好的企业，更有发展的产业方面和行业方面跨界以后产生更大的碰撞火花，更大的发展。

   我感觉跨界是非常重要，尤其是医疗+互联网跨界，对我们来讲，慈铭和美年大这十几年已经整合了很多、储存了很多大数据，怎么把它用好？尤其是体检后期的慢病管理怎么做好？

   我们成立了健康的管理公司，主要侧重于以体检为平台做慢病管理，尤其是检后的指导咨询服务，尤其是一对一的医生服务，效果非常好。

   腾讯科技：你们之前准备上市，遇挫的原因是什么？

   胡波：遇挫原因回到2014年1月份翻看当时历史很清楚，证监会也没给我们很明确的答复。

   腾讯科技：这几家现在整合差不多的情况下，美年大的董事长一直在给爱康国宾喊话，希望这个行业有进一步整合，您怎么看，这个行业还有进一步整合的空间吗？

   胡波：告诉你一个数字就明白了，中国健康体检慈铭模式的引领下，目前为止2.5亿人在这个模式上做体检，而这个体检流水线效率非常高，客人以团队为主。

   但是，中国目前的人口基数是14亿人，这个数不到1/5，另外，目前来讲，民营的医疗机构里面不过两千万人上下，总体检人量不到1/10在民营医疗机构体检，作为民营来讲市场空间有多大？体检市场空间有多大？

   就因为中国健康体检慈铭模式，我夫人韩小红模式，我们共同创建的模式得到了“大医精神奖”，奖励了50个“大医精神”，在医疗行业有模式的创新性，还有20个院士，我们很荣幸作为一个医生创业到今天。

   应该讲也是我们的荣幸，同时送人玫瑰，留有余香，我夫人从事健康体检，自己早期发现了胃癌，现在大多数更多的早期癌症患者得到早期发现，我们也非常自豪。